《从0到1》名句 （第2页）▼
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从0到1经典语录 喜欢
从0到1简介：
《从0到1》全称是《从0到1：开启商业与未来的秘密》，是一本2015年01月由中信出版社出版发行的商业类书籍，其作者是硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯。《从0到1》揭开创新的秘密，进入彼得·蒂尔颠覆...
共36个句子：（第2页 ）
本页收录的《从0到1》书籍名句根据受欢迎度排序，通过这些《从0到1》句子可以了解《从0到1》的特色。
事实上，现代社会的大多数人应该都听说过：没有计划的进步就叫“演化”。达尔文写道：生命就算没有准备，也会自己“演化”。每个生命都只是某些有机体随机变异的结果，而最佳版本会在最后胜出。
——彼得·蒂尔《从0到1》
一个各方面都一知半解的庸才，还美其名曰“全能人才”，一个目标明确的人往往会选择一件最该做的事，并专心做好这一件事。与其不知疲倦地工作，最终却只把自己变得毫无特色，不如努力培养实力，以求独霸一方。
——彼得·蒂尔《从0到1》
如果你发现路上所有的车都在违规逆行，那大概是你自己开反了。
而本书作者就是这样一辆车，他不仅一往无前，无所畏惧的逆向而行，还让路上的所有其它车都困惑和怀疑是不是自己开反了方向。
——彼得·蒂尔《从0到1》
专利技术在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。
——彼得·蒂尔《从0到1》
其他动物受本能的驱使，可以建造蜂巢等，但是只有人类能够创造新事物，想出新方法。
人类之所以有别于其他物种，是因为人类有创造奇迹的能力，我们称这些奇迹为科技。
进步可以呈现两种形式，第一，水平进步也称广泛进步，意思是照搬已取得成就的经验，直接从一跨越到n，水平进步很容易想象，因为我们已经知道了他是在什么样，第二垂直进步也称深入进步，就是要探索新的道路——从0到1的进步。
其实当我们回头看时，会发现，传统观念通常都是武断而错误的，每一个错误的传统观念都像破灭的泡沫，但是，泡沫破灭了，他给世界带来的改变却没有消失。
——彼得·蒂尔《从0到1》
卡辛斯基认为现代人之所以郁郁寡欢是因为世界上所有的难题都已经解决，剩下的不是太简单的问题，就是不可能完成的任务，而努力追求这些目标并不能带来满足感。你能做到的，一个小孩子同样可以做到，而你不能做到的，即使是爱因斯坦也办不到。
——彼得·蒂尔《从0到1》
遭受硅谷之劫的企业家们从中学到4点经验这些经验直到今天仍在主导商业思想。
——彼得·蒂尔《从0到1》
相反，要问自己：你对企业的认识有多少是基于对以往过错的错误反应形成的？最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
——彼得·蒂尔《从0到1》
企业创造了社会基因或者思想基因，这可以跨越企业的边界，影响到整个行业乃至社会，实现横向的传承。比如苹果，它的成功远远超过了电脑或者手机单纯产品的范畴，影响也绝不仅仅限于苹果公司内部。甚至可以说，我们这个时代深深打上了苹果的烙印，这就是从0到1，企业创造的基因影响了社会文化和观念，乃至改变社会进程，这就是质变。
——彼得·蒂尔《从0到1》
托尔斯泰在《安娜卡列尼娜》中以下面这段话开头“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。而在商业中，情形恰恰相反。企业成功的原因各有不同，每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位，而企业失败的原因却相同，它们无法逃脱竞争。
——彼得·蒂尔《从0到1》
销售人员都是演员：他们的第一要务是说服，而不是真诚。
——彼得·蒂尔《从0到1》
只要公司创新，创业就还没结束，一旦创新停止，创业就结束了。
——彼得·蒂尔《从0到1》
企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
——彼得·蒂尔《从0到1》
如今的公司对数据情有独钟，它们错误地认为数据越多，能创造的价值越多……可行的见解只有人类分析师才能给出。
——彼得·蒂尔《从0到1》
任何机器之间的显著差别意味着，和计算机合作得到的成果远高于和人交易得到的成果……计算机是工具，而不是竞争对手。
——彼得·蒂尔《从0到1》
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