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关于"信任"的句子：

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信任的获得很难，毁灭却很简单，重要的不是欺骗的事情的大小，而是欺骗本身就说明了很多问题。

——桐华《曾许诺》

定剪完毕，我们互相吹捧的日子也告一段落。看到媒体上关于这片子越来越热烈的讨论，有时候我会想，为什么我会来剪这部片子？时间明明不够。为什么他会同意我那么多过分的要求？明明他也有其他的选择。为什么我们能一直愉快地互相吹捧？明明在过程中也有意见相左的时候。
——也许因为原野太辽阔了，草原狼找到自己的同类并不是件容易的事。所以当风带来一缕熟悉的味道时，它们总会兴奋地昂首远眺，互相发出善意的嚎叫。然后，没有任何中间过程，它们就能建立起深刻的信任，它们一起在原野与河流之间合作狩猎，一起奔跑在无尽的阳光里，然后在

——韩寒《告白与告别》

成长成为一个成熟而体贴的人就是要允许那些你在乎的人她们也能去拥有一段和你无关的时光

——花希《奇葩说》

以半生的生活体验来说，爱和欣赏，在我往往是容易些的，而信任一个人，却并不那么一厢情愿。起码从自己待人接物的态度上来说，我不是一个轻信的人。

——三毛《亲爱的三毛》

人生得一知己足矣，斯世当以同怀视之

——鲁迅《鲁迅杂文精选》

那些最重要的可以成就你的优质能力，都是需要吃很多的眼前亏，需要很长时间的坚持才能拿到成果，成果达成的收益也会远超你的想象，并帮助你继续的坚持，形成信念，甚至信仰。比如：信任、责任、有原则、独立思考、长远价值等。

——李想《李想建议》

对该信任的人去信任，对不该信任的人一点时间都不要浪费。

——李想《李想建议》

管理就三个重点，和职位无关，有本事的还可以管理上级：
一、找准方向：决定你和团队是行驶在沼泽地还是高速公路；
二、建立信任：不建立信任都瞎扯淡；
三、解决问题：解决问题才是承担责任最好的体现。
只要做好这三点，肯定是个好管理者。想要成为领袖，就再增加一条：具备感染力的忽悠能力。

——李想《李想建议》

当我发现我用错的时候我会特别坚决，让这个人当天离开，双方互不耽误。

——李想《李想建议》

我的时间和精力是有限的。我没有必要把信任给所有的人，我不博爱。

——李想《李想建议》

我会去信任合作伙伴，我会去信任同事，我会去信任朋友，我会去信任亲人，但其他人呢？没有意义。

——李想《李想建议》

我发现很多人很信任外边的人，不信任自己的同事，这是很多企业特别荒谬的事情。我绝对不会这样，如果在外人和同事之间，我百分之百选择信任我自己的同事，不会去信任外面的人。

——李想《李想建议》

信任的是人，充分授权，保证决策效率，发挥人的最大价值；

——李想《李想建议》

信任是领导力的体现，控制是管理能力的体现。创业者们，信任不控制，控制不信任，都不可能真正赢。只有既信任又控制，才可以赢。

——李想《李想建议》

自己是不会产生问题的，饿了吃，困了睡，多吃点少吃点，多睡会少睡会，都没有问题。之所以存在问题，只和别人有关。有问题只能和别人一起解决，并不存在自己解决的可能性。理解这个世界最基本的运转规则，持续修炼。

——李想《李想建议》

我讨厌个人英雄主义，我们从来不需要救世主，我也不是救世主，只有我自己一个人，我狗屁也不是，我必须和大家协作。

——李想《李想建议》

并不是所有的加班都是在工作，这个无论是管理者还是员工都心知肚明，谁都不傻也不瞎。
对努力诚信的员工好，对玩猫腻的员工狠，不和稀泥，是对于合格管理者的基本要求；
对于认真加班工作的，要认可和奖励，并帮助他们减少加班量；
对于加班混时间的，比如不愿意回家，家里关系不好，待在办公室是一种暂时躲避的方案，睁一眼闭一眼；
对于打着加班的名义，玩游戏、接私活、浏览黄色网站的败类，应该立刻让其滚蛋，因为诚信有问题。

——李想《李想建议》

大部分工作都需要协作，协作的的时候不分彼此，帮忙不添乱，充分建立信任，是智商和情商双高的体现。体会不到的亲们，干脆就认命吧。

——李想《李想建议》

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