管理就三个重点，和职位无关，有本事的还可以管理上级：
一、找准方向：决定你和团队是行驶在沼泽地还是高速公路；
二、建立信任：不建立信任都瞎扯淡；
三、解决问题：解决问题才是承担责任最好的体现。
只要做好这三点，肯定是个好管理者。想要成为领袖，就再增加一条：具备感染力的忽悠能力。