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关于事业的句子
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未来全球的大消费品类都会有中国品牌的一席之地。
——罗振宇《时间的朋友》
游戏业抢的是体育业和娱乐业的生意。
——罗振宇《时间的朋友》
消费品牌的分布,和人口的分布正相关。
——罗振宇《时间的朋友》
其实人生就是做好两件事:第一,教育好孩子,不要危害社会;第二是照顾好自己,别拖累孩子。
——佚名《佚名》
没有CEO,只有邻居。(万科地产广告)
——佚名《佚名》
从员工到领袖的四个阶段:
第一个阶段,有些事情可以做好,有些事情做不好,我们是员工。
第二个阶段,我们可以把事情做好,也可以帮助别人把事情做好,但是并不知道为什么,我们聚焦的都是事,这个阶段我们是管理者;
第三个阶段,我们可以把事情做好,也知道为什么能做好,并把这样的方法论赋能于团队,聚焦于人,通过帮助大家的成长,让团队把业务做好,这个阶段我们是领导;
第四个阶段,这个人走到哪里,他身边所有的人都在变好,这是领袖。
——李想《李想建议》
只要有一个好的想法就可以拿到风险投资。这样的宣传,这些年耽误了多少年轻人,估计比横店和北影门口那些想要成名的群众演员还要多。
——李想《李想建议》
经济不好,造成很多创业者进入了比惨的自嗨状态,各种比惨的文章刷遍了朋友圈。可惜,选秀比赛比惨还能换点眼泪,创业比惨毛用都没有。累了,就早点休息;闲了,就看几集美剧;没事,千万别瞎忙乎。创业这么幸福的事情,应该懂得享受这个过程。
——李想《李想建议》
学会和大部分的约见说不,因为大部分真的什么用都没有。如果一个商业约见你内心感觉不到任何心动和价值,见面的话也100%毫无价值,会议同理。
清楚的了解自己和企业想要什么,可以让商业会面和会议的效率大幅提升,省出来的时间难以估量。
——李想《李想建议》
要投入时间和团队共同建立主要的判断准则,并把决策的权利和责任交还给每一层的实际负责人。决策能力和决策效率提升了,团队里就大大减少瞎忙活不出结果的人。
——李想《李想建议》
创业者一个拍脑袋的想法,团队几十人跟着拍脑袋,瞎忙活。
——李想《李想建议》
自己没想明白的方向和目标,不要扔给团队。浪费团队的时间、精力、资源就是在浪费自己的时间、精力、资源。
——李想《李想建议》
上午早点上班,效率远远大于晚上加班。创业狗别上午不去,晚上非要通过加班让自己显得很付出、很辛苦的样子,员工又不是傻子。
当然,如果既定目标或关键时间点无法完成,该加班还要加班,这没啥可商量的。
——李想《李想建议》
当一个新创业的创业者讲述公司赚钱方式的时候,如果他能说出来五种以上的赚钱方式,你就不用再和他浪费时间了。至少当下,他真的是一脑子浆糊。
——李想《李想建议》
靠倒卖资源赚钱的生意,类似的风险是不可避免,因为并不创造任何的价值。只有持续稳定的创造价值,抗风险的能力才足够强。
——李想《李想建议》
创业者,最重要的是勇气。既要有勇气去做别人不敢做的事情,也要有勇气拒绝愚蠢的事情,对该拒绝的人勇敢的说不。
逆来顺受并不是什么执行力强,而是没有勇气的体现。创业者,最难的是敢于说不。
——李想《李想建议》
找不到关键点,是创业失败的重要原因之一。什么都想干,什么都要干,选错路线,都是致命问题。要么自己和团队累个半死,公司生不如死。要么在错误的方向上越走越远,公司加速死亡,比如很多无脑O2O。
——李想《李想建议》
创业者失败的原因各种各样,但普遍都具备一个劣根:基本的(0-60分)看不上,牛逼的(80-100分)做不到。
手里拿着个三五分的结果,还嘲笑和讽刺一下结果上(六十分稳稳的在手)远好于自己的那一两个踏踏实实练基本功的竞争对手(领先者)。
——李想《李想建议》
我第一次创业的时候,市场的竞争允许我犯任何错误都能很好的活下去,只要我们自己愿意往前走。
今天的创业环境,时机、团队、管理、资本等,任何一个没有做好,胜负可能就分出来了,给创业者学习的空间越来越短了。九零后的创业者,好学校出来的确实具备明显的优势。
——李想《李想建议》
18岁开始创业,泡泡网5年,汽车之家10年,现在是车和家。创业成功最重要的因素是时机,时机高于一切。泡泡网走运赶上了好时机,但没把握住。吸取教训,汽车之家则充分把握了时机。
——李想《李想建议》
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