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我们在不伤害别人的前提下,优先保护自己的利益。我们愿意喜怒哀乐,我们愿意没心没肺,我们愿意随心所欲,只要不影响别人。
——李想《李想建议》
当我发现我用错的时候我会特别坚决,让这个人当天离开,双方互不耽误。
——李想《李想建议》
我的时间和精力是有限的。我没有必要把信任给所有的人,我不博爱。
——李想《李想建议》
我会去信任合作伙伴,我会去信任同事,我会去信任朋友,我会去信任亲人,但其他人呢?没有意义。
——李想《李想建议》
我发现很多人很信任外边的人,不信任自己的同事,这是很多企业特别荒谬的事情。我绝对不会这样,如果在外人和同事之间,我百分之百选择信任我自己的同事,不会去信任外面的人。
——李想《李想建议》
信任的是人,充分授权,保证决策效率,发挥人的最大价值;
——李想《李想建议》
创业过程中的一切挫折和痛苦,让我彻底想明白,一切源于自己能力不够强,能力面太狭窄。
——李想《李想建议》
学会和大部分的约见说不,因为大部分真的什么用都没有。如果一个商业约见你内心感觉不到任何心动和价值,见面的话也100%毫无价值,会议同理。
清楚的了解自己和企业想要什么,可以让商业会面和会议的效率大幅提升,省出来的时间难以估量。
——李想《李想建议》
靠倒卖资源赚钱的生意,类似的风险是不可避免,因为并不创造任何的价值。只有持续稳定的创造价值,抗风险的能力才足够强。
——李想《李想建议》
创业者失败的原因各种各样,但普遍都具备一个劣根:基本的(0-60分)看不上,牛逼的(80-100分)做不到。
手里拿着个三五分的结果,还嘲笑和讽刺一下结果上(六十分稳稳的在手)远好于自己的那一两个踏踏实实练基本功的竞争对手(领先者)。
——李想《李想建议》
我第一次创业的时候,市场的竞争允许我犯任何错误都能很好的活下去,只要我们自己愿意往前走。
今天的创业环境,时机、团队、管理、资本等,任何一个没有做好,胜负可能就分出来了,给创业者学习的空间越来越短了。九零后的创业者,好学校出来的确实具备明显的优势。
——李想《李想建议》
至于上大学,如果没有一个天大的机会任你掌控,上学仍然是最好的选择,且一定要上好的大学,基础是把握时机的关键。
——李想《李想建议》
企业就是企业,既不是孩子,也不是猪,是实现梦想的商业体。
——李想《李想建议》
认可这个世界至少是四维的,或者是更高的维度。慢慢的开始用四维的方式去思考和解决问题:
看历史的时间轴,场景准确呈现,接受历史,获得成长;
思考未来的时间轴场景,满怀希望,路径清晰;
着眼当下,全力以赴,迎接挑战;
小困难拿经验值,大困难帮你升级,有喜怒哀乐,但不纠结。
——李想《李想建议》
人类的生存就有两个必要的能力:1、学习的能力;2、与别人协作的能力
——李想《李想建议》
这是一个行动者被意淫者辱骂的糟糕时代,也是一个行动者可以获得超额回报的美好时代。
——李想《李想建议》
我说很简单,我能解决就牛逼,我解决不了我就滚蛋。这个世界的规则很简单。
——李想《李想建议》
一个人在心灰意冷到极点的时候,往往会变得积极起来。
——亦舒《开到荼靡》
最佳的报复不是仇恨,而是打心底发出的冷淡,干嘛花力气去恨一个不相干的人。
——亦舒《我的前半生》
集体生活中的“强制性交往”迫使你想独处的时候不得不面对他人,而孤魂野鬼的生活使你在想跟人说话的时候,不得不拿起电话,一个一个往下扫名字,并且自言自语:这个人有空吗?他呢?她呢?他?她?他?上次是我主动约他吃饭的,这次再约人家会不会觉得很烦?而且,其实我们好像也没有什么可说的?
——刘瑜《送你一颗子弹》
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