《大厂小民》简介
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《大厂小民》简介

《大厂小民》简介

项飙、梁鸿、黄灯、袁长庚郑重推荐!继《我的母亲做保洁》后,张小满非虚构新作。当做题家的经验全部失效,当个体被卷入庞大的系统,我们要如何找到自己的位置?写给无法靠岸的我们:在终将出局的游戏里,做个认真的玩家。 【编辑推荐】 “公司离了谁都照常运转!”一个小镇做题家的大厂历险记,一个普通人努力将自己镶嵌进系统里的故事。每天被需求淹没,leader说要学会“十指弹钢琴”“多线作战”;领导的转发点赞被称为“金手指”,暗中影响着职场进退;OKR如紧箍咒如影随形,梦见leader,梦见被追杀,在梦里时间仍然不够用;同样面对“35岁危机”的温柔HR,优化别人是她活下去的办法……没有人是螺丝钉,千万别把自己拧得太紧。 小民试图穿透结构的大厂观察:你有独一无二的生命经验,那无法被夺走。我在大厂遇到的人,大概有三种样子:“扫地僧”,工作很多年,在专业领域有特长,很早就得到过老板的赏识,有江湖地位;“销售员”或“猎人”,PPT和表格都做得极好,擅长包装和说服,善于找准时机;还有“农民”,不管天上风云变幻,只管默默耕耘,升职加薪往往轮不到这样的透明人。人人都希望成为“扫地僧”,但最后大部分人都做了“农民”的事。 写给无法靠岸的我们:一个似乎在“岸”上,却不停地在找新的“岸”的故事。“在大厂这些年,我总是去捕捉他人的反应,来佐证自己的判断。这让我一直处于担忧之中,担心完这个又担心那个。一种无形的力量营造出的极度不安和对未发生之事的焦虑伴随着我——这正是这份工作的残酷之处。” “现在谁还在乎工作的意义啊?”工作本质是交易,但不应只是如此,我们需要有事情在那里,作为生活的重心。 【内容简介】 进入大厂,被称作“上岸”,它被视为理想的职场环境,慷慨、充裕,每个人都害怕离开它。离开大厂,被称作“优化”,它视自己为一个数理模型,冰冷、精确,每个人都知道自己终将会离开。在大厂,我是共享文档里的信息节点,被协同的中间环节,业务的渠道出口。我总在“all in”中被卷入,对各方面的需求来者不拒,微微不断的紧张感伴随着我。当同事跟上风口,小步快跑,转换赛道,我却悬浮在大厂,找不到岸,系统的评价是:差强人意。我在工作中投入了情感,却感受到强烈的物质性。当个体被卷入庞大的系统,要如何在其中找到位置?当我们成为随时可替换的螺丝钉,该如何定义自我的价值?
大厂小民简介
作者:张小满 查阅:0 日期:2026-08-04

《大厂小民》名言名句 (63)

  1. “不是。”她说,“肚皮朝上,乌龟是很慌张的,它把脆弱的一面暴露了出来,职场也是如此,事情做得不顺利,不如直接提出困难。不要总是伪装资金,披着厚厚的铠甲。”
  2. 另一种影响力来自内部,它指的是同事或同行在社交平台上的点赞、点心或转发。若是被老板在社交平台上公开转发或点赞,就会形成更强大的内部影响力,这被大厂员工称为来自老板的“金手指”。金手指没有上限,高层的金手指最难获得。如果得到了,大家会知道这一年这位同事的绩效稳了。那些也许只是随手滑过某个图标的高层,应该很难想象,指尖上的一个小动作,决定的可能是一名普通员工很长一段时间内的职场进退。
  3. 新老板似乎也不太清楚,新小组到底要从哪一件具体事情开始。但他对小组的定位非常清楚:一个面向未来、具有前瞻性的团队。我们工作的定位也与之前不同,带有互联网研究性质,更加关注长期效果。用大厂流行的说法,当时的我们处在“创业期”。两年后我才知道,创业期其实为像我这样的务实型员工提供了缝隙。只有在大厂上升期、预算充足时才会诞生创业期,让一群人去实验、摸索新东西。与此同时,新老板非管控式的管理风格,给了每个人时间和空间,去发掘潜力。
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《大厂小民》作者简介

张小满简介

张小满,女,陕西商洛人,长居深圳,曾为记者,非虚构写作爱好者,现为大厂女工。其代表作《我的母亲做保洁》以非虚构文学形式聚焦城市保洁员群体生活实态,通过记录母亲的工作经历,展现底层劳动者生存现状与母女关系的重构。该作品...(更多)
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简介创建于:2026-08-04
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