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《科特勒市场营销教程》书籍名句

科特勒市场营销教程经典语录

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科特勒市场营销教程简介：
这是现代营销学之父菲利普·科特勒的经典之作。他深入浅出地介绍市场营销的理论与实践。这本最新的第四版补充了有关国际营销的最新案例。科特勒教授和阿姆斯特朗教授共同努力，使错综复杂的市场营销学变得非常实用、易...

共22个句子：

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没有降价两分钱抵消不了的品牌忠诚。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

评估广告效果有两种方法：一种是把过去的销售量和过去的广告开支进行对比；另一种是利用实验，测试广告效果。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

品牌是一种整合资源的手段。品牌定位追求的不是“精准”，是在对各种资源进行“价值评估”后，找到最佳的对不同价值资源的分别号召力。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

定位从产品开始。一件产品、一项服务、一家企业、一个机构，甚至一个人……但是，定位并不是对产品本身采取什么行动。而是根据潜在顾客的心理采取行动，也就是让产品在潜在顾客心中确定一个恰当的位置。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

一个细分市场中，如果已经有很多竞争力很强的企业了，那么，进入该市场的吸引力就大大降低。因为这样的市场会有很多实际或潜在的替代产品，会制约该市场价格和利润。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

在同一群体中生活的人也可能表现出具有极大差异性的心理特性。所以，在市场细分中，也可以根据顾客的社会阶层、生活方式或性格特征来进行划分。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

进攻市场领导者是一件既有高回报又有潜在高风险的事情。如果市场领导者不是一个真正的领导者，并且对市场服务也没有那么好，那么，进攻它的意义就非常大。另一个可供选择的方法就是在整个细分市场中，通过创新战胜领导者。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

根据企业在目标市场所处的地位，可以把它们分为领导者、挑战者、追随者和补缺者。市场领导者掌握了40%的份额，市场挑战者掌握了30%的份额，市场追随者掌握了20%的份额，还剩下10%的市场份额掌握在市场补缺者手中，它们在一些大企业不感兴趣的小细分市场中活跃着。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

一个企业需要辨认每个竞争者的优势与劣势。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

今天，竞争不仅普遍存在而且逐年激烈。市场竞争如此激烈，所以，企业除了要了解顾客的行为，还必须要关注竞争对手。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

在制订营销计划前，企业应该首先评估自身的竞争能力。这种竞争能力的评估是要和其他企业的竞争能力进行比较而得出的，它包括综合竞争能力分析和产品特点分析。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

影响顾客购买行为最为广泛和深刻的因素就是文化因素。文化因素包括文化、亚文化及社会阶层。文化是指顾客从家庭和其他重要组织中学到的基本价值观、对事物的理解、愿望和行为；亚文化指的是一群拥有共同生活经历和环境而形成具有共同价值理念的人们；社会阶层是指每个人都在社会中有相对稳定和有序的分类，每类人群的价值观、兴趣和行为都有类似性。作为营销者，要多了解顾客的文化、亚文化及社会阶层的作用。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

个人的购买选择还要进一步受到五个主要心理因素的影响：动机、知觉、学习、看法和态度。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

个人特点也影响着顾客的决策，如顾客的年龄和所处的人生阶段、职业、经济状况、生活方式、个性及自我概念。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

营销情报就是对关于竞争对手和营销环境变化的公开信息，进行系统的采集与分析。之所以要获取营销情报，是为了能够作出更为客观的战略决策，也是为了能够获得市场上的机遇与危险的早期线索。

——菲利普·科特勒《科特勒市场营销教程》

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