超长句子 ▼

超长句子

要投入时间和团队共同建立主要的判断准则，并把决策的权利和责任交还给每一层的实际负责人。决策能力和决策效率提升了，团队里就大大减少瞎忙活不出结果的人。

——李想《李想建议》

高效的制定每天的工作计划，必须完成不超过三件重要的事情，安排太多的事情，只能证明你完全没有计划能力，日理万机的企业家除外。
让自己有足够的时间解决随机的事件，把更多的时间留给和团队的沟通、交流。

——李想《李想建议》

上午早点上班，效率远远大于晚上加班。创业狗别上午不去，晚上非要通过加班让自己显得很付出、很辛苦的样子，员工又不是傻子。
当然，如果既定目标或关键时间点无法完成，该加班还要加班，这没啥可商量的。

——李想《李想建议》

当一个新创业的创业者讲述公司赚钱方式的时候，如果他能说出来五种以上的赚钱方式，你就不用再和他浪费时间了。至少当下，他真的是一脑子浆糊。

——李想《李想建议》

创业者，最重要的是勇气。既要有勇气去做别人不敢做的事情，也要有勇气拒绝愚蠢的事情，对该拒绝的人勇敢的说不。
逆来顺受并不是什么执行力强，而是没有勇气的体现。创业者，最难的是敢于说不。

——李想《李想建议》

找不到关键点，是创业失败的重要原因之一。什么都想干，什么都要干，选错路线，都是致命问题。要么自己和团队累个半死，公司生不如死。要么在错误的方向上越走越远，公司加速死亡，比如很多无脑O2O。

——李想《李想建议》

创业者失败的原因各种各样，但普遍都具备一个劣根：基本的（0-60分）看不上，牛逼的（80-100分）做不到。
手里拿着个三五分的结果，还嘲笑和讽刺一下结果上（六十分稳稳的在手）远好于自己的那一两个踏踏实实练基本功的竞争对手（领先者）。

——李想《李想建议》

我第一次创业的时候，市场的竞争允许我犯任何错误都能很好的活下去，只要我们自己愿意往前走。
今天的创业环境，时机、团队、管理、资本等，任何一个没有做好，胜负可能就分出来了，给创业者学习的空间越来越短了。九零后的创业者，好学校出来的确实具备明显的优势。

——李想《李想建议》

现实中，学历好的成功创业者，数量是没学历的几十倍。美国那几个大学辍学的创业者之神，也都是哈佛、斯坦福之类的顶尖学校辍学的，标准的学霸。

——李想《李想建议》

18岁开始创业，泡泡网5年，汽车之家10年，现在是车和家。创业成功最重要的因素是时机，时机高于一切。泡泡网走运赶上了好时机，但没把握住。吸取教训，汽车之家则充分把握了时机。

——李想《李想建议》

个人眼中如果只有物质的时候，看什么都是物质，对于存在于物质之上的精神价值选择视而不见。喜欢把自己脑子里的意淫当作这个世界上唯一的精神追求和标准，甚至连嘴皮子、笔杆子都不愿意动一下，就更别说去实践了。

——李想《李想建议》

从孩子到成年人的标志是：知道自己内心想要的是什么，知道什么是可以放弃和妥协的；知道如何与别人协作了，共同成就，共同获利；知道如何去学习成长了；

——李想《李想建议》

什么是智慧？即每个人对于自己的探索和认知。我们知道不知道自己在工作中和生活中内心想要的是什么？我们是不是能够每过一段时间审视自己的长处和不足。

——李想《李想建议》

人与人之间的成就和财富，以及维持的持久性，最大的差别不是知识，虽然知识极为重要，最大的差别其实是智慧。别用性格和星座什么的掩盖自己智慧的不足，自欺欺人。

——李想《李想建议》

认可这个世界至少是四维的，或者是更高的维度。慢慢的开始用四维的方式去思考和解决问题：
看历史的时间轴，场景准确呈现，接受历史，获得成长；
思考未来的时间轴场景，满怀希望，路径清晰；
着眼当下，全力以赴，迎接挑战；
小困难拿经验值，大困难帮你升级，有喜怒哀乐，但不纠结。

——李想《李想建议》

自己是不会产生问题的，饿了吃，困了睡，多吃点少吃点，多睡会少睡会，都没有问题。之所以存在问题，只和别人有关。有问题只能和别人一起解决，并不存在自己解决的可能性。理解这个世界最基本的运转规则，持续修炼。

——李想《李想建议》

至于能力极强的人，不管有没有学历，都属于所有公司想尽一切办法抢的人才，完全不需要愁工作，他们有资格挑选公司。那些不但没有学历，还什么特长都没有的人，反而最容易觉得别人歧视他们。

——李想《李想建议》

招人的时候，大学还没毕业以及大学刚毕业的牛人不少，关键是大学这三四年你在干什么，而不是毕业了才去想要干什么。家庭的压力方面，能力强的人会变成动力，工作事业兼备；能力弱的人，工作事业都不负责任。

——李想《李想建议》

“我原来收入怎么怎么样”、“我刚结婚所以怎么怎么样”、“我刚有孩子所以怎么怎么样”，这类话在面试的时候基本上等于自杀，公司又不是你妈，关公司屁事？我等着被骂死。

——李想《李想建议》

并不是所有的加班都是在工作，这个无论是管理者还是员工都心知肚明，谁都不傻也不瞎。
对努力诚信的员工好，对玩猫腻的员工狠，不和稀泥，是对于合格管理者的基本要求；
对于认真加班工作的，要认可和奖励，并帮助他们减少加班量；
对于加班混时间的，比如不愿意回家，家里关系不好，待在办公室是一种暂时躲避的方案，睁一眼闭一眼；
对于打着加班的名义，玩游戏、接私活、浏览黄色网站的败类，应该立刻让其滚蛋，因为诚信有问题。

——李想《李想建议》

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