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《李想建议》名句 (第3页)
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《李想建议》名句
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李想建议简介:
经纬创投整理了这么多年创业家李想在微博上自言自语的100句人生建议,看完深有感触,希望大家喜欢。
共95个句子:(第3页 )
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《李想建议》名句
根据受欢迎度排序,通过这些《李想建议》句子可以了解《李想建议》的特色。
我们所面对的挑战其实都是选择,而非对错。习惯纠结于是非对错的人,可以很好的收获到:1、满满的负能量;2、越来越窄的视野;3、几乎为零的勇气。可谓一举三得。
——李想《李想建议》
从员工到领袖的四个阶段:
第一个阶段,有些事情可以做好,有些事情做不好,我们是员工。
第二个阶段,我们可以把事情做好,也可以帮助别人把事情做好,但是并不知道为什么,我们聚焦的都是事,这个阶段我们是管理者;
第三个阶段,我们可以把事情做好,也知道为什么能做好,并把这样的方法论赋能于团队,聚焦于人,通过帮助大家的成长,让团队把业务做好,这个阶段我们是领导;
第四个阶段,这个人走到哪里,他身边所有的人都在变好,这是领袖。
——李想《李想建议》
管理就三个重点,和职位无关,有本事的还可以管理上级:
一、找准方向:决定你和团队是行驶在沼泽地还是高速公路;
二、建立信任:不建立信任都瞎扯淡;
三、解决问题:解决问题才是承担责任最好的体现。
只要做好这三点,肯定是个好管理者。想要成为领袖,就再增加一条:具备感染力的忽悠能力。
——李想《李想建议》
当我发现我用错的时候我会特别坚决,让这个人当天离开,双方互不耽误。
——李想《李想建议》
我的时间和精力是有限的。我没有必要把信任给所有的人,我不博爱。
——李想《李想建议》
我会去信任合作伙伴,我会去信任同事,我会去信任朋友,我会去信任亲人,但其他人呢?没有意义。
——李想《李想建议》
我发现很多人很信任外边的人,不信任自己的同事,这是很多企业特别荒谬的事情。我绝对不会这样,如果在外人和同事之间,我百分之百选择信任我自己的同事,不会去信任外面的人。
——李想《李想建议》
信任的是人,充分授权,保证决策效率,发挥人的最大价值;
——李想《李想建议》
信任是领导力的体现,控制是管理能力的体现。创业者们,信任不控制,控制不信任,都不可能真正赢。只有既信任又控制,才可以赢。
——李想《李想建议》
创业过程中的一切挫折和痛苦,让我彻底想明白,一切源于自己能力不够强,能力面太狭窄。
——李想《李想建议》
只要有一个好的想法就可以拿到风险投资。这样的宣传,这些年耽误了多少年轻人,估计比横店和北影门口那些想要成名的群众演员还要多。
——李想《李想建议》
经济不好,造成很多创业者进入了比惨的自嗨状态,各种比惨的文章刷遍了朋友圈。可惜,选秀比赛比惨还能换点眼泪,创业比惨毛用都没有。累了,就早点休息;闲了,就看几集美剧;没事,千万别瞎忙乎。创业这么幸福的事情,应该懂得享受这个过程。
——李想《李想建议》
把会议和商业沟通都放在白天。晚饭回家吃,老婆孩子热炕头。
——李想《李想建议》
学会和大部分的约见说不,因为大部分真的什么用都没有。如果一个商业约见你内心感觉不到任何心动和价值,见面的话也100%毫无价值,会议同理。
清楚的了解自己和企业想要什么,可以让商业会面和会议的效率大幅提升,省出来的时间难以估量。
——李想《李想建议》
要投入时间和团队共同建立主要的判断准则,并把决策的权利和责任交还给每一层的实际负责人。决策能力和决策效率提升了,团队里就大大减少瞎忙活不出结果的人。
——李想《李想建议》
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