从员工到领袖的四个阶段：
第一个阶段，有些事情可以做好，有些事情做不好，我们是员工。
第二个阶段，我们可以把事情做好，也可以帮助别人把事情做好，但是并不知道为什么，我们聚焦的都是事，这个阶段我们是管理者；
第三个阶段，我们可以把事情做好，也知道为什么能做好，并把这样的方法论赋能于团队，聚焦于人，通过帮助大家的成长，让团队把业务做好，这个阶段我们是领导；
第四个阶段，这个人走到哪里，他身边所有的人都在变好，这是领袖。