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关于"职场"的句子：

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商道的根本在于诚信的积累

——马云《佚名》

如果你要去创业，多花点时间思考别人为什么失败，不要去思考别人为什么成功。

——马云《佚名》

成功人士有两会：开会、培训会。普通人的两会：约会、聚会。穷人的两会：这也不会，那也不会。奋斗的人两会：必须会，一定得会。

——马云《佚名》

不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

——马云《佚名》

用人不疑，疑人不用，是一种无奈
用人要疑，疑人要用，是一种境界

——马云《佚名》

如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。
看透的时候，勇于放弃。

——马云《佚名》

员工辞职原因林林总总，只有两种最真实：1 钱没给到位；2 心受委屈了。这些归根倒底一条：干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的理由理由，为的就是给你留面子，不想说出你的管理有多烂，他对你已经失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反思。

——马云《佚名》

未来社会最重要的资产就是：自我感觉良好。

——罗振宇《罗辑思维》

罗胖曰：人才的成长最有效的三个方面
1、去大城市
2、去牛人扎堆的地方
3、去业务氛围最浓厚的公司
所有的成长都是因为站对了地方。

——罗振宇《罗辑思维》

很多年轻人都认为北上广深的房子太贵，在这个地方长安居大不易，还是回老家吧。这个口号前两年很流行的呦，可这两年怎么样？这些年轻人都蔫不出溜地回来了，为什么？他们发现老家更没机会。相反北上广深这样的城市，相对来说制度建设比较规范，不需要认识熟人或投亲靠友，就可以正常的生活和工作，这是最大的区别。

——罗振宇《罗辑思维》

存在不同意见、价值观，是理所当然的事，也是意义所在。

——佚名《佚名》

训练自己看别人优点的能力，我们会幸福很多。幸福会体现在心理上和经济上。

——李想《李想建议》

从员工到领袖的四个阶段：
第一个阶段，有些事情可以做好，有些事情做不好，我们是员工。
第二个阶段，我们可以把事情做好，也可以帮助别人把事情做好，但是并不知道为什么，我们聚焦的都是事，这个阶段我们是管理者；
第三个阶段，我们可以把事情做好，也知道为什么能做好，并把这样的方法论赋能于团队，聚焦于人，通过帮助大家的成长，让团队把业务做好，这个阶段我们是领导；
第四个阶段，这个人走到哪里，他身边所有的人都在变好，这是领袖。

——李想《李想建议》

管理就三个重点，和职位无关，有本事的还可以管理上级：
一、找准方向：决定你和团队是行驶在沼泽地还是高速公路；
二、建立信任：不建立信任都瞎扯淡；
三、解决问题：解决问题才是承担责任最好的体现。
只要做好这三点，肯定是个好管理者。想要成为领袖，就再增加一条：具备感染力的忽悠能力。

——李想《李想建议》

当我发现我用错的时候我会特别坚决，让这个人当天离开，双方互不耽误。

——李想《李想建议》

我会去信任合作伙伴，我会去信任同事，我会去信任朋友，我会去信任亲人，但其他人呢？没有意义。

——李想《李想建议》

我发现很多人很信任外边的人，不信任自己的同事，这是很多企业特别荒谬的事情。我绝对不会这样，如果在外人和同事之间，我百分之百选择信任我自己的同事，不会去信任外面的人。

——李想《李想建议》

信任的是人，充分授权，保证决策效率，发挥人的最大价值；

——李想《李想建议》

信任是领导力的体现，控制是管理能力的体现。创业者们，信任不控制，控制不信任，都不可能真正赢。只有既信任又控制，才可以赢。

——李想《李想建议》

只要有一个好的想法就可以拿到风险投资。这样的宣传，这些年耽误了多少年轻人，估计比横店和北影门口那些想要成名的群众演员还要多。

——李想《李想建议》

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