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那些最重要的可以成就你的优质能力,都是需要吃很多的眼前亏,需要很长时间的坚持才能拿到成果,成果达成的收益也会远超你的想象,并帮助你继续的坚持,形成信念,甚至信仰。比如:信任、责任、有原则、独立思考、长远价值等。
——李想《李想建议》
写个小说,热卖;开个赛车,拿双料冠军;拍个电影,十几亿票房;搞个游戏战队,拿下首届联赛的冠军。都以为只是运气,背后的努力和用心程度,你根本就想不到。
——李想《李想建议》
在重大选择和判断的关键时刻,让面子和情绪替代了内心的最真实需求。盯着自己失去的,而不是得到的;盯着别人得到的,而不是想着共赢。各种愚蠢的选择和判断就都产生了,智慧对于大多数人是个多么难拥有的能力呀。
——李想《李想建议》
当我们拼命的努力到无路可走的时候,上天就会给我们打开一条最好的路,这条路好到你难以置信。但是,大多数人在这条路出现前,就选择停了下来,然后说:这个世界不公平。
——李想《李想建议》
别做好人,做好人太辛苦;也别做坏人,良心过不去;努力做个正常人。做个正常人,拥抱生活的跌宕起伏,不断成长,对自己和心爱的人负责,就足够了。
——李想《李想建议》
我们所面对的挑战其实都是选择,而非对错。习惯纠结于是非对错的人,可以很好的收获到:1、满满的负能量;2、越来越窄的视野;3、几乎为零的勇气。可谓一举三得。
——李想《李想建议》
从员工到领袖的四个阶段:
第一个阶段,有些事情可以做好,有些事情做不好,我们是员工。
第二个阶段,我们可以把事情做好,也可以帮助别人把事情做好,但是并不知道为什么,我们聚焦的都是事,这个阶段我们是管理者;
第三个阶段,我们可以把事情做好,也知道为什么能做好,并把这样的方法论赋能于团队,聚焦于人,通过帮助大家的成长,让团队把业务做好,这个阶段我们是领导;
第四个阶段,这个人走到哪里,他身边所有的人都在变好,这是领袖。
——李想《李想建议》
管理就三个重点,和职位无关,有本事的还可以管理上级:
一、找准方向:决定你和团队是行驶在沼泽地还是高速公路;
二、建立信任:不建立信任都瞎扯淡;
三、解决问题:解决问题才是承担责任最好的体现。
只要做好这三点,肯定是个好管理者。想要成为领袖,就再增加一条:具备感染力的忽悠能力。
——李想《李想建议》
我发现很多人很信任外边的人,不信任自己的同事,这是很多企业特别荒谬的事情。我绝对不会这样,如果在外人和同事之间,我百分之百选择信任我自己的同事,不会去信任外面的人。
——李想《李想建议》
经济不好,造成很多创业者进入了比惨的自嗨状态,各种比惨的文章刷遍了朋友圈。可惜,选秀比赛比惨还能换点眼泪,创业比惨毛用都没有。累了,就早点休息;闲了,就看几集美剧;没事,千万别瞎忙乎。创业这么幸福的事情,应该懂得享受这个过程。
——李想《李想建议》
学会和大部分的约见说不,因为大部分真的什么用都没有。如果一个商业约见你内心感觉不到任何心动和价值,见面的话也100%毫无价值,会议同理。
清楚的了解自己和企业想要什么,可以让商业会面和会议的效率大幅提升,省出来的时间难以估量。
——李想《李想建议》
要投入时间和团队共同建立主要的判断准则,并把决策的权利和责任交还给每一层的实际负责人。决策能力和决策效率提升了,团队里就大大减少瞎忙活不出结果的人。
——李想《李想建议》
高效的制定每天的工作计划,必须完成不超过三件重要的事情,安排太多的事情,只能证明你完全没有计划能力,日理万机的企业家除外。
让自己有足够的时间解决随机的事件,把更多的时间留给和团队的沟通、交流。
——李想《李想建议》
上午早点上班,效率远远大于晚上加班。创业狗别上午不去,晚上非要通过加班让自己显得很付出、很辛苦的样子,员工又不是傻子。
当然,如果既定目标或关键时间点无法完成,该加班还要加班,这没啥可商量的。
——李想《李想建议》
当一个新创业的创业者讲述公司赚钱方式的时候,如果他能说出来五种以上的赚钱方式,你就不用再和他浪费时间了。至少当下,他真的是一脑子浆糊。
——李想《李想建议》
创业者,最重要的是勇气。既要有勇气去做别人不敢做的事情,也要有勇气拒绝愚蠢的事情,对该拒绝的人勇敢的说不。
逆来顺受并不是什么执行力强,而是没有勇气的体现。创业者,最难的是敢于说不。
——李想《李想建议》
找不到关键点,是创业失败的重要原因之一。什么都想干,什么都要干,选错路线,都是致命问题。要么自己和团队累个半死,公司生不如死。要么在错误的方向上越走越远,公司加速死亡,比如很多无脑O2O。
——李想《李想建议》
创业者失败的原因各种各样,但普遍都具备一个劣根:基本的(0-60分)看不上,牛逼的(80-100分)做不到。
手里拿着个三五分的结果,还嘲笑和讽刺一下结果上(六十分稳稳的在手)远好于自己的那一两个踏踏实实练基本功的竞争对手(领先者)。
——李想《李想建议》
我第一次创业的时候,市场的竞争允许我犯任何错误都能很好的活下去,只要我们自己愿意往前走。
今天的创业环境,时机、团队、管理、资本等,任何一个没有做好,胜负可能就分出来了,给创业者学习的空间越来越短了。九零后的创业者,好学校出来的确实具备明显的优势。
——李想《李想建议》
现实中,学历好的成功创业者,数量是没学历的几十倍。美国那几个大学辍学的创业者之神,也都是哈佛、斯坦福之类的顶尖学校辍学的,标准的学霸。
——李想《李想建议》
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